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[楚琪的读书笔记·24]《人生算法》五段增长&六段内核

苏东坡忠实粉丝
发表于 2023-03-16 21:58:13

五段:增长——增长黑客的三大步骤


五段的关键词是“增长”。关于“增长”,我想到了六个内容


内容一:拥有增长型组织思维的企业


对于拥有增长型组织思维的企业而言,在任何情况下看到的都是机会,不能只看到挑战和压力,所以这一类的企业以及企业管理者对于挑战和变化不会焦虑,反而认为这是机会。


由此可以想想你自己,如果你对环境变化存有焦虑,那么可能是你的思维方式错了,如果你的思维方式没错,你应该看到的是机会。


内容二:小红书笔记,秉承作品思维,要因果不要目标,要作品不要增长


最近,我们创业团队着手做视频号和小红书。这几天,我跟一位做小红书做得很好的博主聊天。在交谈时,我记录了一些精华内容~


“今天的一切成功,都是过去种下的因,我们也要为未来种因,那就是拿出作品。”这句话来自《华与华正道》。自然而然,我的朋友就将这句话迁移到小红书上。


“要因果不要目标,要作品不要增长。”

目标是:我要3万粉

因果是:我要写50篇笔记,涨粉到3万

作品是:我的笔记/我的IP

增长是:各种数据,尤其是涨粉量


运营小红书,很容易心浮气躁。这个平台,输出者太多太多了,首页笔记每日都在更新,爆款笔记层出不穷,短期涨粉的成功案例多如牛毛……定力稍微不稳,就容易剑走偏锋,相信偏方,踏入捷径。


当捷径也走得不顺畅时,才会想起来,初心的存在。于是,找回初心,从头来过。


华杉说,要有作品,不要有增长欲。她认为普通人很难做到。正常人都会有增长欲,毕竟增长的数据带来信心。但,作品思维也不能抛弃


所以,应该在二者中取平衡点。可以追求增长欲,坦诚地对数据表示喜悦。但也要秉承作品思维


至少有一半笔记,是精心打磨,这类笔记应该:

①垂直定位领域

②有利于塑造个人ip

③优质高价值,能经久收藏


增长类的笔记可以是:

①针对爆款选题的表达

②复制自己的成功选题


不要迷失自己,时不时提醒自己,回归正道。


内容三:黑球与白球的故事,慢慢增长自由的力量


前几天跟一位朋友聊天,朋友说最近在看小说,看的时候停不下来,看完又觉得懊悔、自责,大把的光阴都浪费了。


我跟他做了一个小游戏:深呼吸,放轻松,想象你眼前有两个小球,一个是白色的,另一个是黑色的。


这个白色的球,代表了积极正向的力量,既有外在承诺的力量,也有内在的渴望等,会让你去做认为对的、重要的事情;黑色的球则代表了懒惰、贪念等,让你只想做容易的事情。


一开始你会觉得这两个小球是此消彼长,或者是并列的关系;接着请你想象,你想要的是白色小球中包含着黑色的小球,对黑球有了一些接纳;再接着是应该有三个部分,在白球和黑球之外,有一个“我”,“我”才是主人,“我”有更多的包容性、自主性等。


你与小球们的关系,就是你与看小说之间的关系。希望这个探索能让你不被小球所困住,既可以包容,也可以抽离,慢慢增长自由的力量。


朋友做完这个游戏后,觉得有一种豁然开朗的感觉。他跟我说,“觉得自己瞬间想明白了,我不应该去排斥它,而应该去接纳它和包容它。更重要的是,自由是属于我自己的,我能够去选择看多久小说,甚至可以选择不看它。”


内容四:公司增长速度取决于创始人的成长速度


创业也好、自我成就也好,埋头努力是不够的,也需要抬头看看窗外事。


公司增长速度取决于创始人的成长速度。


所以,好的创业者总是乐于学习,披荆斩棘,走得更远。保持学习,不断学习,在努力成长的路上越走越远。


内容五:每天进步一点点,每天成长一点点。持续积累,微小改变,时间看得见


李笑来在《把时间当作朋友》一书中写到:“速成绝无可能”。现在太多人都想一口吃个胖子了,不学习,又想很快赚钱;不运动,又想立马瘦下来;不读书,又想自己啥都懂。


干嘛要那么急功近利呢?不要一口吃个胖子,慢慢吃,你总会胖的。


在《认知觉醒》这本书中,作者给我们介绍了一条复利曲线。所谓的复利效应,就是说,前期增长非常缓慢,但到达一个拐点后会飞速增长。



我们不要做速成主义者,要做长期主义者,冷静面对前期缓慢的增长并坚持到拐点。只有静下心来做学习和做事情的人,才能真正享受到时间的红利,拿到最后结果。



内容六:永久的胜利者是长期主义者


内容六是对内容五的补充~


长期主义可以帮助我们在不确定中获得定力。


以前评估一家公司,关注业务的能力、给客户持续创新产品的能力、为股东提供最好的回报率的能力。


今天我们还必须讨论另外一个维度——对世界贡献,帮助改善每个人,长期发展。


当我们回到这个概念时,长期主义的基本假设也就被呈现出来,它明确回答了三个问题:


1.企业与环境是一种共生关系。企业和环境、供应商、顾客是共生关系,是互为主体的关系,不是主客体关系。


2.认识世界的方式是整体论。数字化时代,组织在一个“强链接”的网络中,独立的企业难以存活。企业一定要能与周边、与整个环境、与其他的伙伴产生价值。当它能够万物一体、万物生长时,也就找到了自己生长和持续的空间。


3.组织的使命是对向善的力量。当企业有向善的力量时,其实就有能力跟外部去做互动,并寻求力量的持久来源。


2019年,腾讯正式宣布必须讨论“用户为本,科技向善”。


其实就是在明确传达今天应对不确定性的使命和愿景。是否具有长期主义的基本假设,变成一个根本性的挑战和最基本的部分。


在《超越竞争:微利时代的经营模式》一书中,作者谈到过这样三类企业:暂时性的胜利者是机会主义者,阶段性胜利者是实用主义者,而永久的胜利者是长期主义者。


不要只关注暂时性的胜利,因为机会永远是公平的——你得到这个机会,就意味着失去另外一个机会;不要满足于阶段性的胜利,因为实用的功能总要被时间淘汰。


因此,要获得持续增长与发展,你必须成为长期主义者,才可以永久性胜利。


“增长”部分金句摘录:

1.增长是第一流公司的核心法则

2.公司需要增长思维,个体也需要

3.即便你再有能力,要是没有增长思维,成长也会受到限制。相反,如果你没有基本能力,只谈增长,到头来也是一场空

4.增长思维本身有一条清晰的主线,需要你在输得起的时候快速试错,积极探索,找到可持续、可规模化的增长公式

5.公司所做的每一件事都力求给产品带来持续增长的可能性

6.竞争是必然的,对手是最好的老师,他们帮助你成长,让你发现自己独一无二的能力。但是,对于很多人正在做的事情,你要保持谨慎



六段:内核——找到可复制的最小内核


六段的关键词是“内核”。关于“内核”,我想到了四个内容


内容一:永远保有从内核出发的能力


你要非常喜欢你现在做的事情,无论是主业,还是副业,你才能赚到钱。如果能够找到你的内核,找到你非常喜欢做的事情就更好了。


如果你没有找到你非常喜欢做的事情,没有能力把你喜欢的事情变成你的事业,就把你现在做的事情变成你热爱的事情。喜欢上它,你就会有很大的改变,发挥很大的潜力。


内容二:在制定计划之前,一定先要‮清搞‬楚自‮的己‬内核


内核是什么?

就是自己的核‮优心‬势。

如果‮得觉‬自己‮有没‬内核怎么办?

那就‮办想‬法制造自己的‮核内‬呀!

大家都是一样的 


去学习,去实践,去总结,去复盘

关注个人成长,静下来看看和加长自己的长板,这样才能够找到自己的内核


未来可期 

未来就在自己的脚下

就像罗振宇说的“微雕”

在你所在的领域里,认真做,深入做

也许我们的努力都还谈不上“微雕”

只是我想告诉“陷入迷茫”的朋友们

其实我们应该客观地看待自己

自己能做的真的还有很多很多


内容三:做内核强大的人,不断地把自己送到更好的氛围里去


像信任孩子那样信任自己,像支持孩子那样支持自己,像培养孩子那样培养自己,不断地把自己送到更好的氛围里去。


内核强大的人不会因为暂时没有收到他人的反馈便怀疑自己,坚定不移的相信自己,自我便是鸡汤,自我便是鸡血。


内容四:真正的提升


好多人觉得自己应该提升成长,于是给自己安排了旅游,健身,变美计划,学习英语……以为这样就可以变优秀,其实都是虚假的能量。


真正的提升应该是:你看待事物和认识世界的认知思维的提升,是你内核稳定没人能轻易的影响你,你开始自信,自我评价提高,能自己为自己负责等。


我们应该从深层次出发:只有知道你为什么学,才能因为坚持而热爱,因为热爱而长久。


学习是这个道理,做任何事情也是这个道理。


“内核”部分金句摘录:

1.内核就是你愿意重复去做的事情。这类事情的特点是:你干它不累,它干(虐)你,你不苦。假如这类事还能养活你,甚至让你名利双收,那就太完美了

2.每一个成功的人都要过一遍找到自己内核的步骤

3.如果你能找到自己的内核,就已经比大多数人更接近成功

4.真正的内核还要经历“有构建系统的潜力”的考验,才能防止被别人复制

5.找到内核,取得成功的难点不在于做好一件大事,而在于找到一堆可重复的小事

6.把握时机,依靠禀赋,做到专业。不断完善,打磨内核,做到专业,进而挖通自己的专业护城河

7.发现内核是一个求解的过程



楚琪

2023年3月16日晚上21时58分

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