◆第34页,“如果你是某个领域的佼佼者,你可以做同行的生意。反正很多同行是要来研究你的,不如向他们收学费,跟他们共赢。”
猫叔表达了一种非常通透且极具商业智慧的“知识变现”与“竞合关系”思维。
1.核心前提:你必须足够优秀(“佼佼者”)
这句话建立在一个重要前提上——你在某个领域已经做到了头部,拥有核心竞争力、成熟的方法论或者独特的资源。
这是你能“收学费”的底气和资本。
2.转变目标客户:向“同行”做生意的逆向思维
传统思维里,同行是冤家,是要拼个你死我活的竞争对手。
但猫叔指出了一个新视角——当你做到顶尖时,你的同行(甚至跨界来的人)其实也是你的潜在客户。
3.认清现实:你无法阻止别人“研究”你
“反正很多同行是要来研究你的”——这是一个非常客观的现实。
只要你成功了,一定会有人来拆解你的模式、学习你的方法,甚至模仿你的产品。
既然不管怎样他们都会盯着你看,与其被动防守、防不胜防,不如主动敞开。
4.终极目的:化被动为主动、实现“共赢”
“不如向他们收学费,跟他们共赢”——这是整段话的精髓。
①收学费:把你的经验、认知、方法论,甚至踩过的坑,打包成课程、咨询、培训或者加盟服务。把别人用来“偷师”的免费行为,变成你变现的渠道(知识付费/卖铲子)。
②共赢:你获得了利润和新渠道,同行获得了他们想要的经验和提升,大家都赚钱。
真正的护城河,往往不是你死守着一个秘密不让别人看,而是你敢于把方法论卖给他们。因为你知道哪怕他们学了,你的执行力、核心资源或者迭代速度依然领先。
◆第35页,“如果你跟一个人相处,总是会觉得不自在、不舒服,你要做的,不是去改变他,而是礼貌地远离。”
这句话的核心是在讲人际交往中的“边界感”与“能量保护”。
1.相信身体的直觉:“不舒服”是警报信号
人与人的磁场是真实存在的。
如果一段关系(无论是朋友、同事还是伴侣)总是让你感到紧绷、压抑、自我怀疑或不被尊重,这往往意味着双方在价值观、沟通方式或能量层级上存在根本的错位。
这种“不自在”是潜意识在提醒你:#这段关系正在消耗你。
2 放下“救世主”情结:不要试图改变别人
很多人在遇到相处不适的人时,容易陷入一种执念——“只要我多沟通、多包容,或者指出他的问题,他就能改”。
但猫叔点破了真相:成年人只能被筛选,不能被教育。
改变一个人是极度困难且充满内耗的,试图改变别人不仅徒劳无功,还会引发更多的矛盾,甚至让自己受委屈。
你唯一能控制的,只有自己的选择。
3.成年人最高级的体面:礼貌地远离
“远离”是止损,而“礼貌”是修养。
这意味着你不需要为了证明自己是对的而撕破脸,也不需要陷入无意义的争论或报复。
你只需要不动声色地收回你的热情、减少不必要的交集、拉开物理和心理的距离。
“礼貌”保留了双方的体面,“远离”保护了自己的能量。
不要把时间浪费在试图纠正错的人身上。 合得来就处,合不来就散。与其在糟糕的关系里内耗,不如把精力留给那些让你感到轻松、自在、同频共振的人。

胡楚琪
2026年11月14日