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不知道怎么回事最近习惯在手机上发文章，但是当写了字都复制不过来，发照片也上传不了，
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更多瑞杰的唠叨
- 不知道怎么回事最近习惯在手机上发文章，但是当写了字都复制不过来，发照片也上传不了，
- 祝考研顺利
- 打卡第十五天，
- 当一切成为习惯，自然收获一份快乐
- 怀才不易呀，有才的人能凑到一起就更不易了
- 今天真的是好烦呀，事太多了，大多的还没意义，
- 今天是打卡第二天，望坚持
- 坚持打卡第一天，希望自己可以坚持，很久没有一件事情能做到坚持了，感谢这个平台
- 晚安啦❤️
- 《爱丽丝梦游仙境》中的红桃皇后说，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。”物种不仅要适应环境，还要适应其他物种。同样的环境，一个物种能否最终胜出，关键看它能否比其他物种跑得快。这句话在人生和商业中依然成立。你当前的境况是不是最好的，不重要，比其他人跑得快才重要。否则，你连留在原地恐怕都很难做到。
- 当落日余晖洒落颐和园昆明湖，缓缓照射进十七孔桥的拱洞。桥洞熠熠生辉，桥下浮光跃金，这便是蔚为壮观的“金光穿洞”奇观。冬至前后，太阳直射南回归线。傍晚时分，太阳高度角较低，阳光照射方向几乎与湖面平行，介于红色与橙色之间的“金色”光线，直接照射到桥洞内壁上。十七孔桥的走向设计，恰好契合冬季落日的方向桥洞，成为承接落日余晖的天然“光道”。光影交织间，璀璨翩然而至。天工与匠心，历史与当下，在此刻浪漫相拥，造就出大气磅礴的“金光穿洞”。
- 9.拥有长期主义理念。任何创业都不可能一夜成功，如坚持看短期收益，而把价值观放在利润前面，坚信企业真正核心是价值观，那利润将只是做正确的事情后自然产生的结果。
- 8.企业要构建组织生态系统。生态系统有四层含义：1.打造学习型组织，不为最大化短时收益；2.具有赋能型的机制或载体；3.打造去中心化的组织；4.不断进化。
- 7.寻找靠谱人才。创业公司初期吸引靠谱的新人是关键。最佳方式是靠伟大的事业吸引和激励，而不是单纯靠薪酬和福利。四个角度定义“靠谱的人才”：自驱型；时间敏感型；有同理心；终身学习者。因不同团队需不同人才，不同时期有不同任务重点，所以培养人才有两个维度：基于公司战略层面；基于团队执行层面。
- 6.企业与文化的相得益彰。创业公司文化应和自身业务模式相匹配，但坚持追求真理，坚持将问题研究清楚，坚持按正确的方式做正确的事，则适用于许多创业公司。能持续创造价值的企业，应从所处阶段、所在行业、所服务客户、所构建产品、所搭建团队中，提炼出相得益彰的文化。
- 5.超级CEO。超级CEO有两项核心能力：1①保持自由思考；2②理解实践价值管理。使命是保持自由思考，主动适应变化，主动为企业带来新的变化。管理重心应始终围绕价值创造本身。
- 4.价值投资。真正的投资，唯一标准是是否在创造真正的价值，是否有益于社会的整体繁荣。坚持这个标准，时间和社会往往会给予持续、巨大的奖励。
- 3.生意要与所处环境相匹配。以用户和消费者为中心，理解变化的消费者和市场需求，用最高效方式和最低成本持续创新和创造价值的能力才是企业真正的护城河。无论凭借什么，让生意和所处的环境相匹配，往往是优秀企业的重要特征。
- 2.属于自身的“三把火”。凡能被火烧掉的东西都不重要，比如金钱、房子或其他物质财富。而无法烧掉的东西才重要，深藏内心并真正属于自己的“三把火”，是一个人的知识、能力和价值观。
- 1.选择比努力重要，与谁同行比要去的远方更重要。最本质价值是长期主义。流水不争先，争得是滔滔不绝。在难以预料的奋斗路上，与谁同行比要去的远方更重要。坚持内心的选择，不骄不躁，持之以恒，时间终将会成为我们的朋友。
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