这套能力并不只属于工程师或技术团队。一个市场的负责人,面对一个复杂的用户增长难题,需要判断方向、收集信息、拆解任务、试错调整,这同样是工程师本能。
一个创业者面对市场不确定性,需要组织资源、承受失败、反复验证,这也是。
它其实更像一种通用的成长能力:遇到难题不逃走,遇到未知不慌乱,遇到失败能复盘,遇到复杂问题能拆解。