信息革命的浪潮总是不断催生新的商业模式和组织形态。
AGI(通用人工智能)的到来,推动着组织朝着更敏捷、灵活、扁平和开放协作的方向演化。
如何更好地打造一个有机的组织,更多激发人的能动性,适应人机共生时代的发展要求?
蚂蚁集团(以下简称“蚂蚁”)的组织部门重点做了三件事,构建有机生命体:
第一,以创始团队的创业精神和创新思维为标杆,刷新所有管理者的领导力,并加强应用;
第二,重构了HR的职责体系,使其在变革转型中更好地发挥对组织变革的引领与支撑作用;
第三,进一步强化文化建设,为组织注入源源不断的活力。