一、关于成长:破釜沉舟的勇气,是突围的关键
勇气不是口号,而是每一步脚踏实地的行动。
很多人遇到问题,总是喜欢一个人琢磨,觉得自己遇到的问题都是独一无二的,只能靠自己解决。
实际上你绝大部分的问题,别人都遇到过,都解决了,甚至有标准答案。你只需要去问一下就可以了。
二、团队管理:把共同热爱的人聚在一起,万事可成
我最核心的管理思想其实是:不要过度管理一个创业公司。在摸索简化管理的这条路上,我总结了三点:
① 找到志同道合的人才是最核心的事情,不需要管理的人有三大特质:能力、责任心、自驱力。
② 简单机械的KPI制度不可行,真正的KPI应该和企业的使命和价值观紧密相连。
③ 坚持扁平化,在相对平等的氛围里面,每一个业务单元都具备非常强的主动性。
三、关于创业:顺势而为,才能风生水起
所有成功的企业,其实都是机遇造就的。当你意识到这一点的时候,当你想成就一番大事业的时候,你对大形势的分析判断,对未来趋势的看法,对长期的远景是异常重要的。
在重大节点方面,还需要有更长远的眼光,宁可慢一些 , 想明白了再做决策,在战术执行上快的同时,战略上要走得更稳。
四、关于产品:好产品,是会自己长脚的
做产品,一定要做用户需要的产品,不要做那些看起来高大上的产品。只要这个产品是用户哭着喊着要的,销售就不是问题,特别容易卖。好的产品,它会自己长脚的。
当你撸起袖子准备大干一场时,我建议你反复问自己三个问题:
我们追求的极致是不是用户真正需要的?
我们追求的极致是不是能成为产品 / 服务的核心竞争力?
我们追求的极致是不是能形成长期可持续的竞争壁垒?
五、关于热爱:做你喜欢的事情,才会有足够的动力和热情
人生做事情,目的性不要太强。哪怕你做一些毫无意义的事情,看起来其实也是有价值的。
我坚信,人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想,实现一个梦想,我就此生无撼。
只有做你自己喜欢的事情,你才会有足够的动力和热情。