伴随组织发展、机构实践以及对人类行为认知的同步演进,这一领域仍存在一个重大缺口:一套能够清晰阐释组织若要实现繁荣,必须妥善落实哪些方面的原则。组织善于识别具体问题,且掌握一系列旨在解决这些问题的干预手段。
然而,在实际运作过程中,它们却缺乏更为宽泛的发展标准或目标,而这些标准与目标对于维系公司的竞争与发展能力而言,具有举足轻重的意义。有鉴于此,本文罗列十条原则,用以指导你所在组织的发展行动。
改变一家公司的命运,从这10件事做起。