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[坡仔的工作手册·第八期]读书营项目(二)——不一样的运营模式,全新的尝试;不凡的读书营,我们都可拥有!

苏东坡忠实粉丝
发表于 2022-07-26 21:54:18

       哎呀呀,我们结营啦!


       从策划到运营,从开营到结营,从分享到点评,从颁奖到发言——我竟然都坚持下来了,而且做得很不错~



       哈哈哈,真想给自己点个赞!



       6月24日,向站长主动请缨,担任读书营的策划&主理人,负责社群的运营主体工作。
       6月26日,完成“我爱换客网21天读书营项目策划书——营造融洽活跃的社群氛围”。
       6月27日,开始试运营社群,增加了日常的不定时分享,分享内容涵盖各领域。


       读书营第十期结营时间是7月24日,刚好是我担任 策划&主理人 的一个月;
       今天是7月26日,刚好是我写好“读书营项目策划书”的一个月。


       感觉一切都刚刚好。
       当自己准备好去施展才华、运营社群、为他人赋能的时候,刚好就有一个机会出现在眼前——站长的21天读书营社群需要能人来活跃气氛、带动节奏。
       此时不上,更待何时?
       我也需要一个平台,去充分调动自己脑子里的知识,让自己变得更有思想和更有价值。
       因为知识是越用越活的嘛,而且学习是一个“学习·思考·输出·复盘”的知识闭环。倘若只有输入,没有输出,那自己学到的知识就是“死”的,而不是活的。简单来说,会陷入一种“书到用时方恨少”的尴尬境地。
       “问渠那得清如许?为有源头活水来。”让知识滚动起来,让知识活跃起来,让知识发挥它应有的价值和力量。
       于是,6月24日,我向站长主动请缨,担任读书营的策划&主理人,负责社群的运营主体工作。


       虽然说“计划赶不上变化”,但在进行实际的运营工作前,有个大体的、粗略的策划方案,总归是好的,起码比没有方案要好,因为心里有底了,就不会像无头苍蝇一样到处乱撞呀~
       于是,6月26日,我完成了“我爱换客网21天读书营项目策划书——营造融洽活跃的社群氛围”。
       当然这只是策划方案而已,具体的实施内容和细节需要根据实际情况来进行调整、完善和优化。
       墨守成规、只照计划行事不是优选,唯有与时俱进、适时改变才是出路。
       把思路打开,把格局打开。


       有了目标,有了方向,有了计划,接下来就可以进行“试运营”了。试运营社群几天,看看群内用户对新模式的反应情况和评价情况,以便自己适时做出调整、完善和优化。
       允许自己有试错和犯错的机会,允许自己有进行改正和优化的机会——这是悦纳自己的过程,也是不断迭代升级的过程。


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本期读书营运营成就:不一样的运营模式,全新的尝试


       ◆一、在原有“午间分享优秀笔记”的基础上进行优化升级,实行“午间点评”新模式
       与参与活动的用户进行互动交流,对用户笔记进行点评,帮助用户补充所学知识、拓宽知识面、升级认知和思维
       以朋友的身份,帮助用户蜕变与成长,给予用户前所未有的体验感与获得感,让用户更信赖和支持平台,为平台引流打开新路径


       二、新增日常的不定时分享,分享内容涵盖各领域
       永远不要小瞧日积月累的力量,涓涓细流也能汇成江河。每日帮助用户进行点滴积累,让用户在快乐中学习、在学习中感受到快乐


       ◆三、完善开营仪式和结营仪式的流程和细节内容
       Part 1——对开营仪式主持稿和结营仪式主持稿进行重新编写
       新版开营仪式主持稿能够全面覆盖:建营目的、建营初衷、运营时间规划、读书打卡模式、本营价值、注意事项、激励机制、额外奖励、自我介绍、宣誓环节,以上十个方面的内容
       新版结营仪式主持稿能够全面覆盖:本期打卡情况、颁奖环节、“优秀学员”发言、主创团队代表人发言,以上五个方面的内容



       Part 2——整理了开营仪式和结营仪式的流程,对其进行了相应的完善和优化
       

       Part 3——从本期开始评选“优秀学员”,新增了结营仪式的“颁奖”环节
       为每一位参与活动的用户精心撰写了颁奖词,制作了电子版荣誉证书,让用户体验感十足,获得感、成就感和幸福感满满
       ✔颁奖词的灵感源于“感动中国年度人物颁奖词”







       ✔电子版荣誉证书的灵感源于之前参加的“习惯力高阶行动群”结营时拿到的电子版“荣誉证书”

















       ✔“优秀学员”的评选灵感源于大学参加的“大学生马克思主义理论自主学习计划”,结营时拿到的“优秀学员”荣誉证书



       ◆四、对群内分享会的筹备细节进行了完善与优化
       为了让分享者充分感受到“被尊重”和项目团队浓浓的热情,从而更用心地准备分享内容,为群内用户带来更高质量的分享
       提前一个星期邀请分享者、组建“分享筹备组”小群、分享时间由分享者决定、为分享者精心制作“分享会倒数2天”和“分享会宣传推广”海报、提前2天在群内进行预热







       ◆五、由于本期新增了激励机制,即推选“优秀学员”,“优秀学员”可获得平台周边一份,所以在每日的“午间点评”后,需要及时在群内公布“昨日优秀笔记”名单
       以4天为一个阶段,每阶段公布一次“星星榜”,以便用户及时了解自己及他人获得“优秀笔记”的次数情况,进一步起到激励作用



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本期读书营运营感想:想到什么就去做什么吧,不要害怕失败,勇敢踏出第一步,你就已经成功了


       如果你问我:是失败痛苦,还是从未去尝试痛苦?
       我会回答你,是从未去尝试痛苦
       失败并不可怕,还没去尝试就觉得自己失败——这才是最可怕的。
       比如说“午间点评”新模式吧,本来我也没这想法的。直到7月5号上午10点多钟,脑子一转,在想:“对喔,我可以点评一下大家的读书笔记喔~如果我延伸一下知识点,写一下自己的感悟,会不会获得大家的认可呢?大家可以从我这儿获得以前没怎么接触过的新知识、新想法和新观点,我也可以在给他们点评的时候,温故知新。这不是一举两得的好事儿咩?”
       就这样,说干就干,噼里啪啦打开电脑的word文档,开始写7月4号的“午间点评”。写完就发到小群里,而后就发在大群里,@笔记的作者了
       如果大家伙不喜欢我这种新模式,那也无妨啊,第二天我不采用就是啦~反正自己又不亏,对吧?起码我试过了,也知道效果了呀~正所谓,“萝卜青菜,各有所爱”,我也不能勉强所有人都喜欢吧,哈哈哈哈哈哈
       如果首日采用新模式,就能得到大家的认可,那当然是最好啦~说明我的预判挺准的,我真是打心底里高兴!既然大家都喜欢,嘿嘿,就用这种模式吧*^_^*


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对读书营未来的设想及改进优化措施


        ◆一、“午间点评”耗费时间和精力过多,未来可以考虑轮流对用户笔记进行详细点评


        如:下期读书营有6人参加,则星期一三五对A、B和C进行详细点评,星期二四六对D、E和F进行详细点评,星期天随机选取3人进行详细点评


       ◆二、读书营第九期和第十期组织的社群讨论参与人数极少,应对该部分内容进行改善和优化,即如何让群内用户活跃起来、积极参加社群讨论,为平台宣传、推广和引流提供优质素材
       如:采用问卷调查形式,随机抽取群内用户进行调查,收集用户信息,对信息进行整理和分析;了解用户想法,为接下来的读书营和共读营的社群讨论奠定良好基础


       ◆三、完善奖励机制,对有突出表现的用户进行奖励


       ◆四、邀请更有能力和水平的人在社群进行分享


       ◆五、及时对读书营的运营情况在各方平台上进行宣传推广,做好引流工作(如:开营结营、分享会预告及内容推送、“优秀学员”介绍、日常运营内容截图、采访工作人员和群内用户等)


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       最后,附上结营日的碎碎念、童鞋们的毕业感言和“优秀学员”的获奖感言作为本文结尾吧~











       不一样的运营模式,全新的尝试;不凡的读书营,我们都可拥有!让我们相约下一个21天!

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